Budaya

Nilai

Kejujuran, pragmatisme, inovasi, minimewa, li-kenal, hormat.

Ciri sampel

Hormat pikeun surga sareng cinta pikeun batur, kajujuranjeung AbdiPangegel, syukurjeung aLtruia, rending sareng pamustunganana, sifuhan, inovasi sareng efisiensi.

Misi

Ka Rngaleungitkeun bahan sareng spiritual-adat sadayana kulawarga bari nyumbang kana perbaikan kaséhatan manusa.

Visi

Pikeun become merek anu paling dipercaya ku alat somah leutik sareng narékahan pikeun ningkatkeun kualitas kabagjaan manusa.

Prinsip manajemén bisnis

1. Ngartikeun misi urang sareng nangkeup impian urang
2. Ngokolakeun kahadean, mikiran batur, ganti surga sareng cinta jalma
3. Pasang henteu kirang usaha tibatan saha waé
4. Janten nganuhunkeun sareng dipercaya
5. Nunjukkeun perawatan sareng kahadean ka kulawarga
6. Ngembangkeun prinsip anu saé

7. Pahala kasasar sareng kaadilan, ngamajukeun wiat-meunang coxistence
8. Ngawula kabagjaan tim tanpa ngudag kauntungan pribadi
9. Salawasna ngajaga sikep positip anu kuat
10. Narékahan pikeun maksimalkeun penjualan bari ngaminimalkeun biaya
11. Mastikeun produk anu dilengkepan standar kualitas Cina
12. Tours ka hiji pusat sareng dua titik dasar

Filsafat bisnis

1. Keukeuh naon anu leres janten jalma (nilai dituturkeun ku sadaya confinth)
2. Keukeuh ngalakukeun naon anu cocog pikeun perusahaan (misi Conpresh)
3. Ciri compyPhrayh.
4. Roh perusahaan (kuring tiasa, teu aya anu mustahil!)

kantor
kantor

Latihan usaha

1. Hiji pusat: Pelanggan kedah fokus sentral.
2. Dua titik dasar: Fokus kana laju, biaya efektifitasna, sareng kualitas bari terus-terusan nyetir sareng naromath buatan.
3. Kualitas dasar pikeun nedunan misi, sareng inovasi téknologi janten kakuatan nyetir (inovasi kedah kauntungan batur batur).
4. Perhatoskeun rinci sareng ngudag efisiensi (tujuan pikeun maksimalkeun penjualan nalika ngaminimalkeun biaya).
5. Promosikeun eksekutif anu efektif.

Tilu elemen inti

Panon kentang.

Ngantebkeun hasil kontribusi

Hasil bisnis ngagambarkeun efektifitas manajemén.

An 2

Fokus kana naon anu paling penting

Fokus kana rencana kahontal, kualitas maturantrasi unggal biaya, sareng nyetir inovasi.

3

Ngaronjatkeun kaahlian damel sareng palaksanaan

Kamampuhan palaksanaan pikeun ngokolakeun manajemén anu efektif.